Преимущества компании
Комплексная работа. Системный подход к управлению проектами, основанный на стандартах PMBOK и UNIDO подразумевает целостность работ по созданию производственной единицы. В результате нашего сотрудничества вы получаете действующее предприятие с организованной производственной системой, системой управления качеством готовой к сертификации, системами учета и отчетности.
Независимость и персональная ответственность. Каждым проектом управляет постоянный проект-менеджер, имеющий квалификацию и опыт работы на руководящих должностях коммерческих производственных предприятия. По согласованию с заказчиком проект-менеджер может исполнять обязанности руководителя вновь создаваемого предприятия. Единый независимый руководитель проекта учитывает интересы участников проекта.
Знание рынка. При управлении проектами возникает потребность в специалистах узкого профиля, компаниях, оказывающих специфические услуги новым компаниям. Компания сотрудничает с профессионалами рынка развития компаний.
Сроки выполнения работ. Компания привлекается для выполнения заранее определенного круга работ. И в отличие от постоянно действующего отдела заинтересовано в скорейшем достижении результата при фиксированной стоимости.
Оптимизация стоимости. В стоимость услуг включены все накладные расходы, налоговые платежи и пошлины, которые могут возникнуть при управлении проектами, а также заработная плата привлекаемых специалистов. Услуги компании могут быть отнесены на себестоимость продукции. Прямые затраты на создание и модернизацию активов проекта оплачивает заказчик.
Конфиденциальность. Особенность деятельности по управлению проектами - тонкая грань между успешными и трудно реализуемыми проектами. В том случае, когда заказчик принял решение прекратить развитие проекта, информация о свернутом проекте не ассоциируется с репутацией заказчика.
Комплексная работа. Системный подход к управлению проектами, основанный на стандартах PMBOK и UNIDO подразумевает целостность работ по созданию производственной единицы. В результате нашего сотрудничества вы получаете действующее предприятие с организованной производственной системой, системой управления качеством готовой к сертификации, системами учета и отчетности.
Независимость и персональная ответственность. Каждым проектом управляет постоянный проект-менеджер, имеющий квалификацию и опыт работы на руководящих должностях коммерческих производственных предприятия. По согласованию с заказчиком проект-менеджер может исполнять обязанности руководителя вновь создаваемого предприятия. Единый независимый руководитель проекта учитывает интересы участников проекта.
Знание рынка. При управлении проектами возникает потребность в специалистах узкого профиля, компаниях, оказывающих специфические услуги новым компаниям. Компания сотрудничает с профессионалами рынка развития компаний.
Сроки выполнения работ. Компания привлекается для выполнения заранее определенного круга работ. И в отличие от постоянно действующего отдела заинтересовано в скорейшем достижении результата при фиксированной стоимости.
Оптимизация стоимости. В стоимость услуг включены все накладные расходы, налоговые платежи и пошлины, которые могут возникнуть при управлении проектами, а также заработная плата привлекаемых специалистов. Услуги компании могут быть отнесены на себестоимость продукции. Прямые затраты на создание и модернизацию активов проекта оплачивает заказчик.
Конфиденциальность. Особенность деятельности по управлению проектами - тонкая грань между успешными и трудно реализуемыми проектами. В том случае, когда заказчик принял решение прекратить развитие проекта, информация о свернутом проекте не ассоциируется с репутацией заказчика.
delo@onvex.ru
8 (351) 949-19-19
8 (351) 949-19-19